第三十三章：ICSC资格认证新闻发布会（4/5）

中国的购物中心虽然发展速度很快，但是存在着很多问题，由于周期短、速度快，所以有三个主要的特点：一是中国的金融体系和商业地产供应配套的体系不健全。如果说在一年前我们说制约中国购物中心发展的金融和人才是并列的，但是到了去年以后，人才已经成为制约中国商业地产发展最严重的瓶颈。第一是行业的发展周期短，经验主义和机会主义占了主流，更重要的是今天的主题，就是中国的商业地产包括购物中心在大学的学历教育和行业的资格认证上是空白，所以造成中国购物中心和商业地产从业人员专业化水平和职业化水平相对来说都比较低。这严重制约了中国商业地产和购物中心下一步持续健康的发展。正是在这样一个行业背景下，我们APCREA的前身，就是在清华大学做了中国第一个商业地产的高端培训项目，当年叫CREO。这八年来我们一直坚持做中国商业地产的中高端培训，推进行业的专业化、职业化、国际化的水平。

截至目前，经过APCREA培训的学院企业已经涵盖了中国的品牌企业和大量的中小企业，学员已经达到了1000多人。从覆盖的地区，不仅中国大陆的所有城市，甚至包括港澳台，甚至包括日美在华的企业都APCREA的学员。这些年我们坚持做实战操盘手的摇篮，所以我们称之为中国商业地产的黄埔军校。我们聘请过的行业实战精英和操盘手现在已经超过了400人，应该说积累了丰富的人脉资源和一定的品牌影响力。

这些年来我们一直做的课程都是我们自主研发和创新的课程，但是我们一直想寻求一个成熟的标准化、国际化的资格认证产品，通过马文先生、许有为先生包括跟ICSC这些年的合作，我了解到ICSC有这样一款产品我非常的兴奋。但是同时我也了解到，ICSC的资格认证产品都是英文考试，而且我也了解到，实际上中国大陆获得国这种英文资格认考试人也是微乎其微。而中国大陆的从业人员虽然非常多，而且增长速度很快，但是他们的英文水平，包括购物中心的专业水平都没法让他们分享这样一个成熟的成果。这也是为什么我去年专程赴拉斯维加斯去拜访马文先生和艾瑞克先生，同时也跟他们探讨能不能把ICSC资格认证的考试汉化做成中文版。同时，我也希望我们能够跟ICSC合作，授权我们来做一个基础的培训，让中国的学员能够更好的参加这种考试。

举个例子，中国最有名的新东方，类似这种托福考试，新东方就是培养中国的学生让他们更好的获取托福考试资格，实现他们的美国梦。应该说在这个问题上，我们与马文先生、艾瑞克，包括中代表处的方女士和许先生都达成了共识。所以才有我刚才说的2014年初的战略协议的签订和今天发布会的如期举办。

我想简单的把我们的合作方式给大家做一个简单的介绍。我们商谈的结果和最后签订的结果是逐步把ICSC，也就是刚才艾瑞克五个资格认证的产品引进到中国，第一步先引进CSM汉化的培训考试系统。在之前我也通过ICSC，潘丽君女士也了解到ICSC已经非常有前瞻性，CSM已经有汉化版。最后双方商量的结果是由APCREA来做一个为CSM让更好的从业人员更好的来参加考试项目。这个汉化培训项目在中国大陆有一个约定俗成的表述方式，无论是会计师、律师、建筑设计师、新东方都叫考试培训，或者叫考前培训。大陆所有从事各种资格认证考试的都很清楚，参加这种培训班并不能保证你一定通过考试，但是可以帮助你更好的考试，这是大家都非常清楚的。而且在大陆这种培训项目竞争更激烈，每一个培训考试项目都是由很多机构在做的，不像我们今天非常荣幸也非常有幸，ICSC能够授权我们在中国独家做这样一个培训项目。

而且我们非常清楚，这个考试ICSC还有更高的要求，必须有六年的购物中心从业经验和四年的专业的购物中心从业经验，将来在推出课程的时候也会跟所有的业内人士讲的非常清楚。

最后，把这个项目专家委员会下一步的工作计划简单跟大家做一个汇报和沟通。为了推进这个项目的落地，我们首先要成立一个专家委员会，要找一些专业性强、英语好，最好获得过ICSC相关认证的国内的精英人士来组成。非常高兴也非常感动，在ICSC和APCREA，还有我个人的老朋友潘丽君女士的推动下，我们在上海开了第一次专家委员会会议。现在专家委员会的名单基本上确定，APCREA在跟所有人联系，根据ICSC的要求要准备所有人的英文简历，预计“五.一”之后的一周我们会把名单报给ICSC。

第二步的工作是要潘总带领专家委员会对ICSC提供的购物中心管理工作的课程进行评估，看找什么人来翻译，需要多长时间，我们初步估计这个时间需要三到四个月。

第三步，课程翻译完以后由专家委员会审定，最后报ICSC，我们会把它转化为一个培训的课程，同时要确定首批的讲师，这个工作估计要一个月左右。

第四步是要把课程进行策划、推广、招生，甚至和大的品牌企业签订委托合作意向，这个时间大概需要一个半到两个月。

关于课程推广，当时我们在上海专家委员会开会的时候，潘总和李乐先生他们提了很好的建议，建议先跟大的品牌企业签订战略合作的意向书。这项工作大概需要两个月左右的时间。

我很乐观的估计，希望最好在今年的“十.一”之前推出，但是按照现在的时间推算，可能要到年底或者是明年的一月份才能正式推出。这就是我们初步的工作计划和想法，谢谢各位的聆听。

最后，期待我们与ICSC和中国专家委员会同心协力推进此项工作，我相信对中国购物中心的发展非常有意义，也预祝这项工作取得成功。谢谢!

下面我宣布“APCREA——ICSC购物中心管理培训项目”中国专家委员会成立，并为潘丽君女士颁发专家委员会主. 席证书。大家掌声表示感谢！

下面有请中国专家委员会主. 席，沃尔玛亚洲不动产公司租赁与资产管理副总裁潘丽君女士潘总做主题发言，掌声欢迎！

感谢潘总。在这里我要特别表达对丽君总的感谢，从我最初发出邀请请她担任这个专家委员会主. 席的邀约后，她就表示十分的热情和真诚，不仅积极推荐专家委员会的优秀与合适的人选、出谋划策，帮助和指导我们的工作，而且就连专委员会的第一次筹备会议都是在沃尔玛的上海办公室召开的，中午还请我们吃了一顿绿色健康的午餐。今天又在百忙之中拨冗参加本次新闻发布会，而且依然是以志愿者的方式，对此我非常感动。让我们再一次对丽君总表示由衷的谢意。相信中国专家委员会在她的领导和带动下一定会圆满成功地完成相关的工作计划。