第二百四十四章 “易家人”（3/4）

所以，我是同意趣游剥离的。

至于是由易迅收购，还是独立上市……

我也同意joe的意见，还是易迅收购，更符合趣游的长远发展。”

“合伙人会议”的机制是合伙人每个人都可以发表自己的意见。

最后的决策，一人一票，少数服从多数（75%通过）。

隋波作为永久合伙人，有一票否决权，但没有一票决定权。

这一点是和前世阿里的合伙人制度不同的。

老马设计的合伙人制度主要是为了公司控制权，所以合伙人的权利，集中在董事会选举投票权。

而隋波设计的合伙人会议主要是为了群策群力，集体决策。

所以合伙人的权利更大，在所有易趣系的重要事务上都有决策权。

同时，他自己有一票否决权，是为了防止大的战略方向失误；

而没有一票决定权，也是为了限制自己将来有昏了头的时候，所有合伙人都反对的事情，他就需要再考虑考虑了……

至于所有合伙人串通，一起反对他……，这种极端情况，基本上很难出现！

且不说隋波的个人权威，每一个合伙人又都是他亲自挑选的，从人品到价值观都是经过观察和他保持一致。

就算偶尔有人掉队了，或者心思有变化，他也可以及时剔除掉。

现在有19个合伙人，未来可能更多，20或30人。

谁有这么大的能耐，在隋波眼皮底下，串联所有人反他？

就算将来，合伙人会议制度不太适宜新的局面和发展趋势了……

隋波一句话也能废除掉，再换一种新的决策机制。

这就是他作为创始人、大股东的权威和霸气！

“合伙人会议”最终以18:1的票数，通过了易迅收购趣游网络的方案。

对此，许朝军在会议中表示：

虽然他依然认为独立上市更有利于趣游的发展，但他服从合伙人会议的决议。

回去他会认真思考趣游团队思路的转变，做好后续的合并工作准备。

隋波看许朝军的态度还算诚恳，会后留他单独谈了一次。

也和他交流了并入趣游后，对他的安排：易迅高级副总裁，平台及社交网络事业群总经理，负责em、qq、海内网等业务。

之前担任这一职位的林毅，将调任新浪担任coo（林欣禾已提出辞职）。

隋波自觉对许朝军的安排，已经考虑的非常周详了，依然对他寄予厚望。

要知道，现阶段em和qq可是易迅最核心的业务！

可他却不知道，人心莫测。

许朝军听到他将不再负责游戏业务，顿感失落。

现在的他已经不是当年茫然无知的大学生了，被隋波一句话，就调离熟悉的业务和团队。

趣游作为国内排名第一的游戏公司，每个季度为易趣集团创造出数亿的收入和利润。

许朝军自觉也算劳苦功高。

现在隋波不仅不同意他独立上市的想法，还把他从游戏业务调离，“投闲置散”？

出了国贸2座的办公楼后，

他开车回中关村的路上，心里很是抑郁……

…………

2004年9月20日，

易迅控股（）对外发布公告宣布：

公司已同意联合组成买方团，以亿美元（亿港元）收购易趣控股附属全资子公司趣游网络100%股权，收购事项完成后，趣游网络将成为易迅控股的全资附属公司。

与此同时，

易趣控股（nastaq:each）也发布公告，

宣称已于近日与易迅控股及签署协议，出售旗下子公司趣游网络，该笔交易的金额达到了亿美元。

出售游戏业务后，易趣将继续专注于对电商及“新零售”业务。

通过自建仓储物流运营中心整合零售供应链、开放第三方接口及it技术平台为企业客户创造价值；

并继续“投入巨资”在工具和服务上，以帮助更多的中小企业发展业务，并在网上销售更多产品。

这笔堪称中国互联网领域有史以来，最大规模的“收购”，再次震惊了业界！

要知道，就在不久前，隋波和易迅才刚刚花了亿美元收购新浪……

财大气粗啊，就是不一样！

尽管这次交易双方都是易趣系，更像是左手倒右手。

但高达亿美元的交易金额，还是震撼了很多人！

趣游这么高的估值，

完全是因为隋波为了防止美国的易趣投资者，对关联交易和损害股东权益而提起诉讼。

他特意要求，由专业投行和审计机构进行独立审计和估值后，一切按照美国sec的相关法规操作。

并随后公布了，这次交易条款中的一些非保密性条款，以及趣游的财报，保证公开透明。